Intersecciones de la producción cinematográfica y la tecnología: emprender en una industria cambiante

Post que escribí para Ellas 2.0 a propósito de mi futura participación en Ellas Conectan. Pueden ver el post original en el sitio de Ellas 2.0.

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Celeste será la protagonista en el próximo Ellas Conectan sobre Industrias Culturales y Tecnología. Puedessolicitar tu plaza aquí. Además, puedes apoyar su proyecto sumándote a su campaña de crowfunding en Girltank.

Por Celeste North (Co-Fundadora y CEO, NuFlick)

Nos encontramos en un punto como humanidad donde la tecnología se democratiza rápidamente. Gracias a la disminución en los costos en la manufactura de chips y aparatos inteligentes podemos tener desde un refrigerador desde el cuál twittear hasta un smartphone para comunicarnos desde cualquier lugar del mundo.

Este acercamiento a la tecnología permite que en distintas disciplinas podamos disminuir costos y encontrar maneras innovadoras de romper paradigmas de producción y monetización. El arte en todas sus formas no se queda lejos de esta nueva realidad. En particular el cine, disciplina en la que me especializo, se encuentra en una transformación desde su concepción hasta su entrega.

Lo maravilloso del cine en particular es que siempre ha sido un arte colectivo, para tener una pieza se necesitan múltiples personas en el proceso. Con los nuevos paradigmas de conectividad sucede que puede haber participación expansiva aún estando físicamente en lugares distintos.

Un muy buen ejemplo de esto es hitRECord, la empresa de producción del actor Joseph Gordon-Levitt que a diferencia de cualquier otra productora en el mundo crea sus piezas a partir de fragmentos creados por la comunidad. Cualquier persona puede ser parte de hitRECord y subir audio, video, imágenes y texto, lo interesante es que toda la comunidad puede hacer uso de los materiales que subas para crear “remixes” y hacer así nuevas piezas.

Lo interesante no termina ahí. Cuando subes tu material das derechos (no exclusivos) a hitRECord de monetizar con las piezas creadas y si algo de tu material es utilizado con fines comerciales las ganancias se dividen 50/50 entre los realizadores y la productora. Estas dinámicas generan comunidad, estimulan la creación y buscan formas sostenibles de continuar creando.

Otro buen ejemplo (y específico del cine) es Wreck a Movie, una comunidad de realizadores que busca crear equipos de colaboración para partes específicas de la realización de una película al publicar tareas para la comunidad. Por ejemplo, si necesitas ayuda con efectos especiales en algunas escenas o el diseño para el póster de tu película, puedes publicar la tarea para que alguien interesado en tu proyecto y conocedor de la disciplina en cuestión, pueda ayudarte, formando así parte del equipo de la película.

¿Qué otros ejemplos conoces sobre la intersección del arte y la tecnología? Pronto estaré hablando de estos temas en Ellas Conectan: Industrias Culturales y Tecnología, te invito a registrarte para ser parte de la conversación.

How tech is changing film distribution

Les comparto un post que escribí para Women 2.0 sobre cine y tecnología. Esperen más de estos. Pueden encontrar el post original en la página de Women 2.0

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A female founder explains how technology is shaking up the film industry and how women are participating in the distribution revolution.

By Celeste North (Founder, NuFlick)

Film has always been related to technology. Since the invention of the Zoetrope to the 4DX, the film industry relies on technological development to continually sell a more interesting film-watching experience.

Unfortunately, in distribution these changes have moved more slowly and many filmmakers still see traditional distribution as the only way to monetize their work and be seen by a vast audience. They choose to have a traditional run in festivals followed by theatrical release and then VOD/DVD. But the public has changed and, in most cases, they are unwilling to wait six months to watch what they want to see now.

On the other hand, bolder filmmakers are starting to see the opportunity of using new media to connect with audiences in a more intimate and rich experience. The Cosmonaut is the best example of this, a project led by Julia Blatun, Nicolas Alcala and Arturo Antolin in Spain, this is the first Spanish movie to be conceived as an interactive project from start to finish.

The Cosmonaut was produced thanks to over 5,000 people through crowdfunding on their site and selling merchandise when the movie was still a script. Throughout the production, teasers were made to share how the movie was coming along and now, a few days from its premiere, the team has made a complete experience with the characters’ profiles live on Facebook, so that supporters can follow their everyday lives in preparation for the film. The producers have a full plan that includes different screens, active participation from their fans and even educational material for film schools. It’s an incredible experience for creators and fans alike.

Bigger companies like Netflix are also starting to see the value of changing strategies to a more catered experience. House of Cards, their first original series, has had a very positive reception from the public, raising the bar for its competitors.

As a film distributor, NuFlick has also tried to create an interesting experience in Mexico. A couple of months ago we released Chalan, a political film about a corrupt congressman. The movie premiered online for free on NuFlick three days before its theatrical premiere and stayed free for a week until the day the new president took office. More than 30,000 people watched the film in the first day, creating an active conversation in social media. The timing of this release was also very important.

With technology in the palm of our hands, opportunities to create an experience through different screens and conversation channels are expanding. It’s time to create new paradigms in distribution for audiences and creators alike.

A un mes de Start-up Chile

Start-up Chile esta por lanzar convocatoria para la generación 7 ¿Estás pensando en participar? Eduardo y yo hemos cumplido un  mes en Chile y me gustaría compartir algo de lo que hemos vivido en estas cuatro semanas, con la intención de que a futuros mexicanos, esta información les sea útil.

SOBRE EL PROGRAMA

1. Arrancar el programa es más lento de lo que esperas

El primer mes después de que llegas a Chile es básicamente instalarte y hacer los trámites necesarios para poder firmar tu contrato e iniciar con los proceso de reembolso y mentoría. Es por ello que Progress Day, los días en los que presentas tu proyecto con la intención de estar seleccionado entre los mejores 20, es un mes después de que llegaste. Si eres como yo y supones que el primer mes será intenso y lleno de actividades, lo más probable es que sientas que no hay mucha diferencia entre estar en Chile o en tu ciudad porque no hay tantas más actividades.

2. La primera semana y media no podrás trabajar casi nada

Casi las dos primeras semanas completas tendrás que ir a un montón de actividades de introducción, además de sacar la cuenta del banco y tramitar los papeles para tu RUT (tu identificación como Chileno). Mi recomendación es llegar una o dos semanas antes de iniciar el programa, buscar departamento, adelantar trámites y comenzar a ubicarte en la ciudad. Así, en esta semana podrás moverte más fácil y desperdiciar menos tiempo fuera del que la organización lo requiera. Chile es un país muy conectado, en línea encontrarás fácilmente dónde quedarte, a dónde ir, cómo moverte y más.   Asegúrate de tener toda la información necesaria para acelerar tus trámites

3. Rockea

No dejes que las distracciones de aterrizaje en el país te impidan trabajar, al mes de tu llegada tendrás que presentar en Progress Day, donde tu generación y el equipo de Startup Chile seleccionan las 20 empresas que entrarán a un proceso de aceleración más intenso. De esa presentación y los avances que logres en el primer mes dependerá mucho de lo que venga más adelante, así que prepárate para dejarlos boquiabiertos.

SOBRE CHILE

1. Es más caro 

Me lo dijeron una y otra vez y no les creí nada, pero si. Chile es casi tan caro como Miami. El metro cuesta como 25 pesos mexicanos, una buena comida, digamos un ceviche y una cerveza (si, dije una), andan por los 300 pesos por persona. Insane. Y recuerda que puede pasar más de un mes antes de que el programa te de plata (por reembolso o por adelantado), hay que pagar el depósito, renta por adelantado y fee de la agencia para tu departamento. Además, recuerda que los reembolsos son por el 90% del total gastado.

2. Es más aburrido (al inicio)

Los chilenos son como los latinoamericanos más desconfiados y fríos que he conocido. A diferencia del mexicano o un ecuatoriano que hace amigos en el micro. Cuando llegues seguramente parecerá que todos tienen amigos y fiestas a las que no te invitan y si, es cierto, pero dale unas semanas, saluda a un par de personas y en menos tiempo de lo que crees estarán invitándote a todo.

Las fiestas (al menos a las que he ido) tienden a ser más tranquilas y acabar más temprano, si los vecinos se quejan de una fiesta y llaman a los carabineros (la policía chilena), te ponen una multa y te acaban la fiesta.

3. Si eres ciclista, tráete la bici

Por Aeroméxico a Eduardo le cobraron 500 pesos y ha sido el dinero mejor invertido. La cultura ciclista está a la alta y es bastante fácil transitar, además para las zonas en las que estarás, suele ser el mejor modo de transporte. Si no quieres traértela, comprar una acá es sencillo y puedes encontrar muy buenos precios.

4. Extrañarás la comida mexicana

O al menos comida buena. Mi experiencia con la comida chilena ha sido bastante malita. Te cansas de las empanadas, las humitas y los completos bastante rápido. La buena comida acá es la peruana, y esa, cuesta. Mi recomendación es que te traigas una dotación de mole, salsa, mezcal o lo que más te guste. Además, hacer una fiesta con comida mexicana hará que te ganes el corazón de TODOS en Startup Chile. Y bueno, para comprar cosas como en México, Jumbo (un supermercado) es el que más cosas tiene. Pocas pero al menos una salsa de chile pasilla para el antojo.

Les estaré contando más de nuestro camino en Chile y el crecimiento de NuFlick por acá. Si quieren saber más sobre el proceso de aplicación, consejos y demás, no duden en contactarme.

Startup Chile Feedback para NuFlick

Varios de ustedes sabrán que NuFlick quedó seleccionado para la 6ta generación de Startup Chile ¿Qué significa esto? Que nos iremos seis meses a trabajar, aprender y rockear a Santiago de Chile, de febrero a agosto 2013.

La aplicación para este programa de aceleración se realiza por medio de YouNoodle y el día de hoy me llegó el feedback de los jueces que revisaron mi aplicación. Me gustaría compartirlo porque dice cosas padres y también porque señala aspectos a los que tenemos que poner atención. Quizá si tienes un startup, estos consejos también apliquen a tu proyecto:

Judge 1
The team and product are impressive. I believe they would make a great contribution to Startup Chile. The business, however, will have trouble ever scaling to a large size as the target audience is extremely niche (independent film fans in Latin America). While limiting its potential audience, NuFlick will have trouble reaching significant revenue while subscription prices are so low.

However, the team is impressive and can clearly add value to the startup ecosystem in Chile. Not only does Celeste have excellent presentation skills and clarity of writing, but she is connected internationally and adept at event planning.

The product is attractive and well presented for such an early stage. The content is quite good (for their target niche) as well. I would push back on the specific claim that Netflix does not offer independent films. In fact, I saw several films in the the NuFlick selection that overlaps with Netflix’s US offering. Further, they will be competing in several of the same markets.

Overall, I am supremely impressed by the product and the team. I think it is important that they spend more time conveying why their target market is large enough to be important and why they can compete with incumbents. The positives outweigh the negatives, however, and I recommend their application.

Judge 2
As the former operations manager for the Whistler Film Festival (Canada), I love the idea of giving festivals their own channels and the opportunity to continue to promote the movies the festival hosted. As the ops manager, I didn’t get to see ANY of the films we hosted during the time, and there are still a few I’d like to see, but can’t remember what they are. It could be a great marketing tool for festivals to keep engagement throughout the year.

At first I thought “another video site?” (I literally just judged one 5 minutes ago), but your pitch and the way you are approaching the product and market are better presented, and possibly better thought out, even though the other site has more users and a better design. GO GET THEM!

Judge 3
Very exciting project! Plus, I love independent films. : )

The 1% conversion rate (to paid) you mention in your video sounds good and you’ll likely only be able to multiply that by 2 or maximum 3, so it seems like the place to scale revenue is in traffic/user acquisition and, possibly, on LTV.

One thing to keep in mind… user acquisition can be very hard if a big part of your team isn’t focused on that specific aspect of your business. Look up the Growth Hacker blog post by Andrew Chen if you haven’t read it yet. Good luck!